為明確企業(yè)文化建設(shè)對于當(dāng)前興進(jìn)發(fā)展的重要意義，輸出價(jià)值觀關(guān)鍵詞及正負(fù)向行為，形成企業(yè)文化落地的可操作性舉措。2019年7月24日，集團(tuán)人力行政中心在集團(tuán)下屬晟郡會(huì)館組織召開了“興進(jìn)企業(yè)文化澄清工作坊”，集團(tuán)羅欣董事長、各副總裁及各中心/事業(yè)部/產(chǎn)業(yè)公司一把手參加了本次工作坊。
本次工作坊沒有延續(xù)傳統(tǒng)的單項(xiàng)授課模式，而是采用了互動(dòng)交流、小組PK、現(xiàn)場輸出的培訓(xùn)形式。現(xiàn)場參會(huì)人員分為4個(gè)小組，在企業(yè)文化咨詢顧問康老師的指引下，各小組分別確定了各組的組長、組名、logo、口號等，并依次上臺進(jìn)行了風(fēng)采展示。各組充滿創(chuàng)意的隊(duì)名及口號，瞬間點(diǎn)燃了現(xiàn)場的氣氛。
“為什么做企業(yè)文化建設(shè)？”，康老師用這個(gè)看似簡單但充滿哲理的問題拉開了本次會(huì)議的序幕。通過回顧興進(jìn)的過去，讓全體成員探究了興進(jìn)成功的基因；在展望興進(jìn)未來美好場景時(shí)，也讓成員們了解了自身的使命以及愿景……
除了回顧過去及展望未來，更重要的是要直面當(dāng)下。在各小組的討論中，大家各抒己見，匯總整合出了共同的意見，也將我們共同的價(jià)值觀提煉出來。
在這一天中，大家暫離業(yè)務(wù)，靜心的回顧一路走來的成功基因，直面當(dāng)下桎絆腳步問題，思考支撐未來戰(zhàn)略發(fā)展的新文化元素，基本形成了文化共識。
集團(tuán)羅欣董事長對本次企業(yè)文化工作坊進(jìn)行了總結(jié)。他形象地指出，文化聚人心的鼻祖是共產(chǎn)黨。在當(dāng)時(shí)革命條件如此艱難，團(tuán)隊(duì)成員均是不同背景的底層階級的時(shí)刻，毛澤東用馬列主義作為核心思想，把握了方向，凝聚了人心，帶領(lǐng)共產(chǎn)黨走向勝利。今天，我們興進(jìn)也是一樣，面對著艱苦且有挑戰(zhàn)的環(huán)境，也要拿起企業(yè)文化作為“武器”，把我們的“魂”武裝得更堅(jiān)定，更有力量，最終牽引組織一起打贏這場艱苦卓絕的“戰(zhàn)爭”，實(shí)現(xiàn)百強(qiáng)、十強(qiáng)直至自我超越的目標(biāo)。
最后，在與會(huì)人員的熱烈掌聲中，企業(yè)文化工作坊圓滿落下帷幕。
時(shí)間雖然短暫，但意義重大。我們用一天的時(shí)間去學(xué)習(xí)了企業(yè)文化，去認(rèn)同了企業(yè)文化，并最終提煉出了屬于我們自己的企業(yè)文化，未來更要以身作則，以言踐行，用企業(yè)文化去凝聚人心，用價(jià)值觀牽引行為，與同路者們共同創(chuàng)造興進(jìn)更加美好的明天！
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